Du lịch Việt Nam khởi động ấn tượng

Lượng khách quốc tế tăng mạnh

Kỳ nghỉ Tết Nguyên đán 2026 kéo dài 9 ngày, cùng điều kiện thời tiết thuận lợi, đã tạo cú hích rõ rệt cho thị trường du lịch. Trên khắp các vùng miền, từ các trung tâm lớn đến điểm đến địa phương, không khí tham quan, nghỉ dưỡng diễn ra sôi động, nhộn nhịp. Dòng người du xuân tăng cao, nhiều khu, điểm du lịch hoạt động hết công suất, mở đầu một năm mới đầy kỳ vọng cho ngành kinh tế không khói.

Theo Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, trong 9 ngày nghỉ Tết (từ 14/2 đến 22/2), toàn ngành đã đón và phục vụ khoảng 14 triệu lượt khách, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2025. Công suất sử dụng phòng tại các cơ sở lưu trú đạt bình quân 55–60%, cho thấy nhu cầu du lịch tăng cao và thị trường nội địa tiếp tục giữ vai trò trụ cột trong dịp cao điểm đầu xuân.

Tại nhiều địa phương, lượng khách ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng. Đà Nẵng ước đón khoảng 510.000 lượt khách, tăng 32% so với cùng kỳ; TP Huế đạt 238.200 lượt khách, tăng 207%; Hà Nội ước đón 217.000 lượt khách quốc tế, tăng 55%. Quảng Ninh trong 7 ngày (từ 14 đến 20/2/2026) ước đón 209.000 lượt khách; TP Hồ Chí Minh đạt khoảng 170.000 lượt, tăng 51,7%. Khánh Hòa trong 7 ngày (15 đến 21/2/2026) ước đón 120.000 lượt khách lưu trú, tăng 23,08%; An Giang ước đạt 98.588 lượt khách.

Đáng chú ý, lượng khách quốc tế tăng mạnh tại các địa bàn du lịch trọng điểm. TP Huế dẫn đầu với mức tăng 207%, Hà Nội tăng 55%, TP Hồ Chí Minh tăng 51,7%, Đà Nẵng tăng hơn 32%, An Giang tăng 28,6%... Đặc biệt, có những địa phương ghi nhận số lượng khách quốc tế tiệm cận khách nội địa, cho thấy sự phục hồi rõ nét của thị trường inbound.

Những con số tăng trưởng khả quan này không chỉ phản ánh sức hấp dẫn của các điểm đến Việt Nam trong dịp đầu năm mới, mà còn cho thấy hiệu quả từ các chính sách mở cửa, xúc tiến quảng bá và mở rộng thị trường quốc tế được triển khai đồng bộ thời gian qua.

Nhìn nhận về kết quả đạt được của ngành du lịch trong kỳ nghỉ Tết Bính Ngọ, ông Phạm Hải Quỳnh, Viện trưởng Viện Phát triển du lịch châu Á nhận định, kết quả 14 triệu lượt khách và doanh thu tăng trưởng ấn tượng (20-30%) không phải là con số ngẫu nhiên.

Theo ông Quỳnh, đây là kết quả của sự "giao thoa lý tưởng" giữa nhu cầu thị trường và năng lực cung ứng. Thời gian nghỉ dài kỷ lục đã tạo điều kiện cho các tour liên vùng và du lịch nước ngoài bùng nổ. Du khách không còn tâm lý "đi vội về vàng" mà chuyển sang xu hướng du lịch chậm, trải nghiệm sâu. Không chỉ có Đà Lạt, Phú Quốc hay Nha Trang, các địa phương như Hà Giang, Cao Bằng, hay các vùng du lịch nông thôn ở ĐBSCL đã thu hút lượng lớn khách nhờ chiến dịch "mỗi địa phương một sản phẩm đặc trưng". Điều này giúp giảm tải cho các trung tâm lớn và làm bức tranh du lịch trở nên đa cực. Việc hoàn thiện thêm nhiều tuyến cao tốc huyết mạch đã rút ngắn thời gian di chuyển, thúc đẩy mạnh mẽ dòng khách du lịch bằng xe cá nhân, một xu hướng cực kỳ thịnh hành trong năm 2026. Việc duy trì chính sách visa thông thoáng từ năm 2024-2025 đã thực sự "ngấm" vào thị trường quốc tế, giúp lượng khách Inbound tăng trưởng đồng đều bên cạnh khách nội địa.

Giữ nhịp tăng trưởng sau mùa cao điểm

Trên nền tảng những tín hiệu khởi sắc ngay từ dịp Tết Nguyên đán, ngành du lịch đang đứng trước yêu cầu giữ vững nhịp tăng trưởng theo hướng thực chất, lâu dài thay vì chỉ bùng nổ theo mùa cao điểm. Trọng tâm thời gian tới là nâng cao chất lượng dịch vụ, làm mới và đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường quốc tế song song với củng cố thị trường nội địa, đồng thời tăng cường hiệu quả quản lý điểm đến.

Năm 2026, ngành đặt mục tiêu đón khoảng 25 triệu lượt khách quốc tế, phục vụ 150 triệu lượt khách nội địa và phấn đấu tổng thu từ khách du lịch đạt khoảng 1.125 nghìn tỷ đồng. Đây là những chỉ tiêu cao, đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ của cơ quan quản lý, chính quyền địa phương và cộng đồng doanh nghiệp, nhằm bảo đảm tăng trưởng gắn với chất lượng, gìn giữ hình ảnh điểm đến an toàn, văn minh và bền vững.

Theo ông Quỳnh, để không chỉ dừng lại ở một “hiện tượng” trong dịp Tết, ngành du lịch cần những bước đi chiến lược và dài hạn nhằm hoàn thành mục tiêu của cả năm. Tăng trưởng mùa cao điểm là tín hiệu tích cực, nhưng điều quan trọng hơn là duy trì được đà phát triển ổn định, bền vững trong suốt 12 tháng.

Ông cho rằng, ngành du lịch cần nâng tầm “kinh tế trải nghiệm” thay cho tư duy “kinh tế số lượng”. Thay vì tập trung gia tăng lượt khách đơn thuần, cần chú trọng nâng mức chi tiêu bình quân của mỗi du khách. Muốn vậy, phải đầu tư vào các sản phẩm có giá trị gia tăng cao như show diễn thực cảnh, các tuyến phố đi bộ mang bản sắc riêng, dịch vụ mua sắm và hoạt động về đêm chất lượng. Đồng thời, ứng dụng AI và Big Data để phân tích thị hiếu, từ đó gợi ý hành trình chuyên biệt cho từng nhóm khách, nâng cao trải nghiệm cá nhân hóa.

Một nội dung quan trọng khác được ông Quỳnh nhấn mạnh là quản trị điểm đến thông minh. Đây là giải pháp then chốt để xử lý tình trạng quá tải hoặc hiện tượng tiêu cực tại các điểm du lịch đông khách. Các địa phương cần xây dựng ứng dụng cập nhật mật độ khách theo thời gian thực nhằm điều tiết dòng người, tránh tập trung quá đông tại một số danh thắng. Bên cạnh đó, yêu cầu các cơ sở lưu trú và dịch vụ cập nhật giá lên hệ thống chung của địa phương để minh bạch hóa thông tin, bảo vệ quyền lợi du khách.

Theo đó, phát triển du lịch xanh và bền vững cũng là yêu cầu tất yếu trong bối cảnh du khách ngày càng quan tâm đến vấn đề môi trường. Các khu nghỉ dưỡng, khách sạn cần chuyển đổi sang mô hình hạn chế rác thải nhựa. Phát triển du lịch phải gắn với bảo tồn văn hóa bản địa, tránh tình trạng “đô thị hóa” các vùng di sản một cách cưỡng ép, làm biến dạng giá trị nguyên gốc.

Về xúc tiến quảng bá, cần triển khai chiến dịch marketing xuyên suốt và đa mục tiêu, thay vì chỉ tập trung vào mùa cao điểm. Ngành du lịch cần xây dựng các chương trình kích cầu trong mùa thấp điểm với những gói sản phẩm đặc thù, qua đó duy trì dòng khách ổn định trong cả năm.

Có thể thấy, những tín hiệu tích cực ngay từ dịp Tết Bính Ngọ cho thấy sức sống của ngành du lịch Việt Nam ngay trong mùa xuân của kỷ nguyên mới. Nếu tiếp tục giữ vững chất lượng dịch vụ, phát huy bản sắc văn hóa và quản lý chặt chẽ, du lịch Việt Nam hoàn toàn có thể tạo nên bước chuyển mạnh mẽ, đạt được mục tiêu đề ra. Qua đó đóng góp thiết thực vào tăng trưởng kinh tế và củng cố vị thế điểm đến an toàn, thân thiện trong khu vực.

Ông Nguyễn Minh Mẫn – Phó Tổng Giám đốc Công ty Du lịch VinaGroup: Đón đúng “điểm rơi” tăng trưởng du lịch

Sự gia tăng mạnh mẽ và đồng đều của cả khách du lịch nội địa lẫn quốc tế trong năm 2025 và những tháng đầu năm 2026 của thị trường du lịch TPHCM cho thấy, chiến lược đón đầu làn sóng du khách của Việt Nam đã trúng “điểm rơi”. Đà phục hồi không chỉ thể hiện ở số lượng, còn phản ánh niềm tin ngày càng lớn của du khách đối với hình ảnh điểm đến Việt Nam. Trong bối cảnh đó, chất lượng tăng trưởng mở ra một bức tranh khá lạc quan khi nhiều điều kiện thuận lợi cùng hội tụ. Hạ tầng phục vụ phát triển kinh tế nói chung và du lịch nói riêng được đầu tư bài bản, trọng tâm hơn. Hàng loạt dự án giao thông, chỉnh trang đô thị, nâng cấp cơ sở lưu trú được đẩy nhanh tiến độ. Song song đó, tư duy quản lý và phát triển du lịch của nhiều địa phương cũng dần tiệm cận chuẩn mực quốc tế, hướng đến tính chuyên nghiệp, bền vững. Năm 2025, Việt Nam đón khoảng 22 triệu lượt khách quốc tế và đặt mục tiêu 25 triệu lượt trong năm 2026. Mục tiêu này được đánh giá khả thi nếu tiếp tục triển khai chiến lược tổng thể, lấy các trung tâm động lực như TPHCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Huế làm trụ đỡ, đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ các “vùng trũng” du lịch để tạo dư địa tăng trưởng bền vững trong dài hạn. 

Ông Dương Đức Minh – Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Du lịch và Xã hội: Từ điểm nén thời vụ Tết đến lợi thế chiến lược của du lịch đô thị 

Trong lý luận về tính thời vụ, Tết được xem là “điểm nén” của nhu cầu văn hóa – xã hội, khi các giá trị truyền thống, nhu cầu sum họp và tiêu dùng cùng lúc hội tụ và bùng nổ. Ở bình diện sâu hơn, đây còn là thời khắc biểu tượng đậm đặc nhất của văn hóa Việt Nam, nơi ký ức cộng đồng và bản sắc dân tộc được tái khẳng định. Vì vậy, khi một đô thị khai thác hiệu quả Tết, đó không chỉ là việc tổ chức một chuỗi sự kiện lễ hội. Đây thực chất là quá trình chuyển hóa vốn văn hóa thành vốn kinh tế, biến giá trị tinh thần thành động lực tăng trưởng. Thực tiễn cho thấy TPHCM đã bước đầu đi theo hướng này khi tích hợp lễ hội, ẩm thực, không gian công cộng, kinh tế đêm và các hoạt động trải nghiệm cộng đồng thành một chỉnh thể tương hỗ. Tuy nhiên, điều cốt lõi rút ra không nằm ở những con số tăng trưởng khách đơn thuần, mà ở năng lực kiến tạo trải nghiệm có chiều sâu văn hóa và khả năng phân bổ dòng khách một cách khoa học, bền vững. Nếu tiếp tục tái cấu trúc sản phẩm theo hướng đồng sáng tạo để du khách tham gia thực hành văn hóa Tết thay vì chỉ quan sát, TPHCM có thể biến tính thời vụ thành lợi thế cạnh tranh chiến lược. Khi đó, tăng trưởng không còn mang tính chu kỳ ngắn hạn, trở thành biểu hiện của một hệ sinh thái du lịch đô thị trưởng thành, thích ứng và bền vững.

Ông Lê Trương Hiền Hòa – Phó Giám đốc Sở Du lịch TPHCM: Xu hướng tăng trưởng du lịch theo chiều sâu 

Trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, TPHCM ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng trên nhiều chỉ số. Cụ thể, tổng lượt khách tham quan các khu, điểm du lịch đạt khoảng 4,32 triệu lượt, tăng 35% so với cùng kỳ; khách quốc tế đạt 170.000 lượt, tăng 51,7%. Công suất phòng bình quân ước đạt 75%, tăng 10%, trong khi tổng thu du lịch đạt khoảng 12.150 tỷ đồng, tăng tới 42,9%. Đáng chú ý, tốc độ tăng doanh thu cao hơn mức tăng lượng khách, cho thấy xu hướng tăng trưởng theo giá trị đang dần định hình rõ nét. Sự gia tăng này đến từ nhóm chi tiêu cao như ẩm thực, mua sắm, giải trí và các trải nghiệm văn hóa đô thị, đặc biệt tập trung vào khung giờ chiều tối và ban đêm. Kết quả này phản ánh ba yếu tố then chốt. Thứ nhất, chuỗi hoạt động văn hóa – lễ hội đầu năm được tổ chức bài bản, đa dạng tạo sức hút lớn, góp phần củng cố hình ảnh điểm đến “an toàn – văn minh – thân thiện”, đồng thời làm dày thêm hệ sinh thái trải nghiệm đô thị. Thứ hai, cộng đồng doanh nghiệp nhanh nhạy nắm bắt nhu cầu thị trường, đẩy mạnh các sản phẩm tour ngắn ngày, city tour, tour ẩm thực và tour trải nghiệm ban đêm; các cơ sở lưu trú, trung tâm thương mại cũng chủ động kéo dài thời gian hoạt động, làm mới sản phẩm, gia tăng tiện ích. Thứ ba, vai trò của chính quyền cơ sở và cộng đồng địa phương được phát huy rõ nét khi nhiều phường, xã, đặc khu chủ động xây dựng thêm điểm đến, tổ chức các hoạt động trải nghiệm Tết ngay tại địa bàn, góp phần lan tỏa không khí lễ hội rộng khắp thành phố.

Thanh Giang (ghi)